什么是绿色管理？

绿色管理（Green Management）是将环境保护理念系统融入企业经营管理全过程的可持续发展模式，起源于20世纪60年代西方环境运动。其核心是通过研究、消减、再开发、循环、保护（5R原则）实现资源节约与污染控制，涵盖绿色设计、清洁生产、技术应用及营销等环节，要求企业构建环保文化并制定绿色战略 。

该理论发展分为三阶段：20世纪50-70年代《寂静的春天》引发环境管理思想革命；1987年联合国《我们共同的未来》报告明确可持续发展定义，推动理论体系形成；90年代后ISO14000等国际标准建立完善实践框架 。中国在“十一五”期间提出节能减排目标，“十三五”规划与“中国制造2025”将绿色制造列为国家战略，促进企业绿色转型。

建立企业文化绿色企业
文化是企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工认同、遵循，具有企业特色的，对企业成长产生重要影响的，对于节约资源、保护环境及其与企业成长关系的看法和认识的总和，包括价值观、行为规范、道德风尚、制度法则、精神面貌等，其中处于核心地位的是价值观。绿色企业文化既是绿色管理的重要内容，也是企业实施绿色管理的前提。

制定管理战略
绿色经营战略是企业根据企业与自然、社会和谐发展，在促进社会经济可持续发展中实现企业可持续成长的理念，结合外部环境的变化和企业的实际情况，从总体上和长远上考虑成长目标，明确成长方向，并制定实现目标的途径和措施。制定绿色战略是企业长期稳定、持续实施绿色管理，避免一朝一夕短期行为，使绿色管理变成企业成长有力、持续、不可缺少的推动力量的保证，是企业采取节约资源、保护环境措施的纲领。

发展组织结构
绿色管理不仅需要全体职工有绿色意识，还需要有有形的具体的职能部门来履行绿色管理的职能，需要设置相应的计划制定部门，执行部门，以及监督部门。例如，在企划部门中设立绿色环保规划处，绿色认证研究部门，设立产品质量环保成效监督部门，绿色产品研发部门，绿色技术研发部门，绿色市场开拓部门等，使企业形成一个绿色管理的网络。实行绿色设计绿色设计包括材料选购、生产工艺设计、使用乃至废弃后的回收、重用及处理等内容，即进行产品的全寿命周期设计，要实现从根本上防止污染、节约资源和能源。在设计过程中考虑到产品及工艺对环境产生的副作用，并将其控制在最小的范围之内或最终消除。进行绿色采购产品原材料的选择应尽可能地不破坏生态环境，选用可再生原料和利用废弃的材料，并且在采购过程中减少对环境的破坏，采用合理的运输方式，减少不必要的包装物等。